服装企业组织结构设计与部门职能划分讲义(ppt 57页)

服装企业组织结构设计与部门职能划分讲义目录：
第一讲 造就一个有竞争力的企业组织
第二讲 动态的组织变革使企业保持活力
第三讲 法人治理结构
第四讲 公司的内部治理
第五讲 组织结构的职能分解
第六讲 怎么编制职能分解表

 

服装企业组织结构设计与部门职能划分讲义内容提要：
组织结构设计的八项原则：
任务目标原则
分工协作原则
统一指挥原则
合理管理幅度原则
责权对等原则
集权和分权原则
执行部门与监督部门分设原则
协调有效原则
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怎样改善主导业务流程：
管理者角色的变化——从领导到指导
员工地位的变化——从被动到主动
以主导业务流程为中心，以顾客为导向
……

建立法人治理结构的意义：
确保股东方（资本持有者）的合法权益
确保决策的科学性
维护公司的正常管理秩序
股东会与董事会二者关系

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