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珠宝行业CCMT企业教练管理工作坊分析(ppt 52页)

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珠宝行业
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珠宝行业CCMT企业教练管理工作坊分析(ppt 52页)内容简介

珠宝行业CCMT企业教练管理工作坊分析目录:
一、CCMT内容
二、企业教练的概念
三、教练技术
四、教练的定义
五、教练与被教练者的关系
六、企业教练致胜的信念
七、体育教练
八、作CCMT企业教练管理工作坊的目的
九、人才资源是第一资源
十、管理趋势
十一、..........

 

珠宝行业CCMT企业教练管理工作坊分析内容提要:
CCMT内容:
区分管理、顾问、教练、辅导之间的关系;
教练的四大能力:聆听、区分、发问、回应;
教练的四大技巧:厘清目标、反映真相、心态迁善、行动计划;
领导者及教练形象;提升教练技术;
九型人格与文化取向;
哈利约窗与360º回应;
各种测试及企业教练分析;
企业管理案例分析;
……

作CCMT企业教练管理工作坊的目的:
21世纪企业面临的挑战
市场激烈的竟争;
科技产品一日千里;
商品和服务讲求创意、创新;
客户成为公司发展的主导人物
……

企业领导人的角色:
不断提升管理¡°人¡±与领导能力;
领导者和管理层需要给予员工回应和支持,激发他们的创意和潜能,从而提升他们的表现,提高效率、生产力和员工福利;
领导员工作出优秀的表现,在企业中建立一种新的文化。


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