日化行业企业招聘与选拔方案(ppt 82页)

日化行业企业招聘与选拔方案目录：
一、招聘的概述
二、人力资源规划
三、岗位分析
四、招聘程序
五、筛选与录用
六、招聘面谈
七、招聘测试

 

日化行业企业招聘与选拔方案内容提要：
招聘的目的、定义和意义：
目的：招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。
定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇，1995）
意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。
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招聘工作的基础：
招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。
人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。
岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。
人力资源规划的结果能够确定企业；究竟缺哪些岗位；而岗位分析的结果，能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。
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企业文化、形象和招聘互相影响：
良好的企业文化与形象，必然有利于企业招聘到比之其他企业更多更好的人才；
而企业良好形象的树立和保持，也要注意在招聘过程中的问题：
1、将公关工作和企业招聘活动结合起来。
2、设计引人入胜的招聘宣传材料（低成本的广告）。
3、应注意对面试、接待应聘者的一线人员的培训。
4、注意对招聘工作的时间、地点安排。不要使整个招聘过程看起来杂乱无章。

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