烟草行业的“3+1”科学信用管理模式(ppt 114页)

烟草行业的“3+1”科学信用管理模式目录：
第一讲  企业信用管理基础知识及“3+1”科学信用管理模式
第二讲 “3+1”科学信用管理模式
第三讲  信用管理部门
第四讲  企业信用管理政策
第五讲  企业信用管理手册
第六讲  计算机信用管理系统

 

烟草行业的“3+1”科学信用管理模式内容提要：
什么是信用风险：
是信用交易行为出现的经济损失。
是价值交换滞后的一方未按照承诺履行价值回报。
信用风险体现在价值回报的灭失或价值回报的缺损。
信用风险在经济交往频繁的金融、投资和贸易活动中普遍存在。
对于企业信用风险来说，表现为赊销拖欠、预付款拖欠、预支透支拖欠等行为。而最主要信用风险来自赊销拖欠，所以，狭义的企业信用风险就是指赊销带来的风险。
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科学信用管理制度的四个重点：
1、企业必须建立起科学完善信用管理制度；
2、应对交易各环节进行管理和监督；
3、应收账款的最合理持有，是保障企业利润最大化的必要条件；
4、保障应收账款的及时全额回收。
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信用部门与其他部门的关系：
信用部门与销售部门的关系
信用部门往往与销售部门关系紧张。这是因为销售部门与信用部门的观念差异。一个好的信用部门，应学会转变销售部门的观念。
矛盾出现在两个阶段：评估阶段与追讨阶段。
矛盾会使收账变得困难。
应多在企业内部举办培训，告诉销售人员什么是真正的销售和利润

 

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