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珠宝行业企业如何进行绩效评估(ppt 47页)

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珠宝行业
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珠宝行业企业如何进行绩效评估(ppt 47页)内容简介

珠宝行业企业如何进行绩效评估目录:
一、角色认知
二、你面临的八项挑战
三、奔跑的蜈蚣
四、传统考核与绩效评估的区别
五、绩效评估,难在哪里?
六、员工希望通过考核得到
七、公司绩效评估的目的
八、中层干部的作用和职责
九、如何确定绩效标准
十、绩效观察
十一、............

 

珠宝行业企业如何进行绩效评估内容提要:
员工希望通过考核得到:
希望了解上级对自己的看法和对工作的评价
希望获得说明困难或解释误会的机会
了解自己在公司的发展前景
获得上级的帮助
加深了解自己的职责和工作目标
了解对自己评估的实施和依据
……

如何确定绩效标准:
需求分析
分析影响下属绩效的最重要、最关键的因素,制定相应的标准,用于规范下属的工作成果和工作过程。切忌面面俱到。
事先沟通
一定在事先;确认理解;作出具体描述
……

绩效观察:
目的
提供一份连续的、清楚的、建立在事实基础上的有关下属正反两方面的工作绩效的完整记录
尽早发现潜在的问题,以便及时帮助下属改进绩效
收集解决问题所需的充足的准确的信息
记载绩效改进的措施和效果,以便对下属以及绩效改进方法进行评估。


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