饮食行业企业培训战略规划研究(ppt 31页)

饮食行业企业培训战略规划研究目录：
一、中国企业与世界的差距
二、中国企业的现状与软肋
三、学习型组织与表现型组织
四、企业培训体系内容
五、员工素质模型
六、培训战略规划的切入点
七、对培训需求的调查
八、制定年度培训计划要点
九、培训预算一般原则
十、培训计划的执行难点
十一、如何克服执行难的问题
十二、培训机构与师资
十三、培训效果的评估方法

 

饮食行业企业培训战略规划研究内容提要：
中国企业的软肋：
技术含量低
产品低附加值
缺乏核心技术
企业不具有持久竞争力
研究开发费用少
人才缺乏
培训费用低
企业缺乏战略性规划
缺乏执行战略的人才
无系统性培养，培训人才的规划
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企业培训战略规划要素：
公司长远发展目标
培训规划远景
培训使命
目标对手状况
培训中心目标与行动计划
公司主要培训类别
培训策略
公司培训工作体系
各级管理人员课程设计
员工培训课程设计
培训中心管理策略
培训工作重点
培训执行重点
希望与梦想
……

任务分析：
判断培训的内容
选择分析的工作岗位
罗列工作岗位需要执行的任务清单
确保任务清单的可靠性和有效性
明确胜任一项任务所需要的知识、技能或以采用观察法、问卷调查
可以借鉴职务说明书。

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