医疗行业企业培训战略规划研讨(ppt 31页)

医疗行业企业培训战略规划研讨目录：
一、中国企业与世界的差距
二、中国企业的现状与软肋
三、学习型组织与表现型组织
四、企业培训体系内容
五、员工素质模型
六、培训战略规划的切入点
七、对培训需求的调查
八、制定年度培训计划要点
九、培训预算一般原则
十、培训计划的执行难点
十一、如何克服执行难的问题
十二、培训机构与师资
十三、培训效果的评估方法

 

医疗行业企业培训战略规划研讨内容提要：
中国企业的软肋：
技术含量低
产品低附加值
缺乏核心技术
企业不具有持久竞争力
研究开发费用少
人才缺乏
培训费用低
企业缺乏战略性规划
缺乏执行战略的人才
无系统性培养，培训人才的规划
……

任务分析：
判断培训的内容
选择分析的工作岗位
罗列工作岗位需要执行的任务清单
确保任务清单的可靠性和有效性
明确胜任一项任务所需要的知识、技能或以采用观察法、问卷调查
可以借鉴职务说明书
……

对学习成果评估
对公司整体赢利能力的影响
对公司整体竞争力的影响
对公司产品/服务的影响
对管理层管理水平的促进
对员工离职率有无降低
对员工工作满意度有无提高
对员工工作技能的提高。

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