日化行业市场区隔、产品定位与延伸(ppt 69页)

日化行业市场区隔、产品定位与延伸目录：
Part-1. 市场区隔、产品定位
1. 市场区隔  Market Segmenting
2. 产品定位 Product Positioning 
Part-2.  产品线延伸
1. 品牌类别
2. 延伸之思考逻辑
3. 向低阶市场进军
4. 向高阶市场进军
5. 延伸短视
6. 有机会之领域

 

 

日化行业市场区隔、产品定位与延伸内容提要：
向高阶市场进军：
此策略之动机极为清楚: 走顶级路线比待在中级市场能享有更高的利润. (精致咖啡, 豪华汽车,  高级瓶装水)扭转形象的关键是什么呢?
信誉!!
……

向高阶市场进军- 品牌复位位：
答案其实很清楚: MI.
大众主流品牌, Mainstream Brand, 缺乏与高阶市场的连结性,  例如使用者的形象, 品牌个性, 感受到的品质.
另一风险: 即使成功, 可能会牺牲掉母品牌现有客层, 而这正是该品牌的主要资产!
……

有机会之领域：
品牌权益 (Brand Equity) 有很大部分是建立在 形象 与 所感受到的价值 之中, 延伸则会扭曲这些价值!
消费品机会小, 工业品机会大
洗发精 v.s. 砂轮
科技成分高者机会大
Mainframe v.s. PC

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