服装行业APQP先期产品品质规划与管理计划(ppt 46页)

服装行业APQP先期产品品质规划与管理计划目录：
1.前言
2.产品质量规划循环
3.目的与精神
a)产品质量规划权责矩阵图
b)产品质量规划之基本原则
4.APQP之产品质量规划时程
5.产品质量划时程表第一阶段
6.产品质量划时程表第二阶段
7.产品质量划时程表第三阶段
8.产品质量划时程表第四阶段
9.产品质量划时程表第五阶段
10.设计FMEA查检表
11.设计数据查检表
12.新设备、模具试验设备查检表
13.产品/制程质量查检表
14.工厂布置查检表
15.制造流程图查检表
16.制造FMEA查检表
17.制程控制计划PMP查检表
18.制程控制计划表
19.小组可行性承诺
20.产品质量规划总结报告及签署书

 

服装行业APQP先期产品品质规划与管理计划内容提要：
跨部门小组在产品规划的最早阶段须识别顾客的需要、期望和要
求。至少该小组应满足下列事项:
一、选出跨部门小组负责人以监督策划制程。
二、界订每部门代表之作用与权责。
三、确认内、外部顾客。
四、确定出顾客的具体要求(利用QFD)(QualityFunctionDeployment)。
五、确定小组成员，那些人或分包商应被纳入或排除在外。
六、了解顾客的期望。如:设计、试验次数。
七、对所提出的设计、性能要求和制造过程评定其可行性。
八、确定成本、进度和应考虑的限制条件。
……

ProductDesign&Developmentyerification从项目核准到原型产品建立。
1.以原型产品(Prototype)确定产品或服务是否符合客户要求与期望。
2.有效考虑设计是否满足产能要求，工程要求、质量要求可靠性，投资
成本与单位成本及进度要求。
3.确保对技术要求和其它有关技术资料的全面和严格的评审。
4.本阶段投入因素:第一阶段产出项目。
5.本阶段产出项目:
……

质量规划签暑并召开阶段性审查会;
签署前策划小组应予制造现场查证下列事项:
是否在所有相关操作现场均配置管制计划;
制程指导书是否已完全涵盖所有特殊特性及PFMEA建议事项;
所有管制计划规定之量具、试验设备、特殊量具、夹具是否均已配置及正确使用，而且量具之R&R分析已证明有效。

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