浅析纺织行业SH目标管理技术(ppt 184页)

浅析纺织行业SH目标管理技术目录：
一、SH目标管理技术
二、SH目标管理技术的原理分析
三、SH目标管理技术的操作程序
四、SH目标管理技术的三大功用

 

 

浅析纺织行业SH目标管理技术内容提要：
绩效考核问题－－三大问题：
如何实现绩效考核标准量化？
如何实现多项职责的综合平衡？
如何实现不同岗位绩效水平的横向比较？
……

绩效考核的最高标准——10字标准
不以个人好恶为据——是否公正；
评价人不脱离事实－－是否客观；
不以个人对受评人之不了解，对受评人给予不置可否的中间等级——是否准确；
不以不合理的工作要求，作为受评人考核的标准——是否公平；
不以受评人的一日之过，而忽略其九日之功——是否全面。
……

什么是SH目标管理技术？
SH目标管理技术是实现管理者和被管理者双重解放的一种管理技术。
SH目标管理技术更加强调管理者与被管理者的平等；
SH目标管理技术尊重被管理者的权力、地位、价值和尊严；
SH目标管理技术强调管理结果与管理过程的融合；
SH目标管理技术是SM管理模式的操作技术。

 

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