纺织行业的工作管理与改善(ppt 31页)

纺织行业的工作管理与改善目录：
1、中坚干部特训营课程架构
2、中坚干部特训营之学习目标
3、工作管理与改善
4、管理五大机能
5、计划的五个步骤
6、计划管理意义
7、为何部属未确实了解你的命令
8、协调的管理意义
9、沟通协调的原则
10、整合协调的要领
11、……

 

纺织行业的工作管理与改善内容提要：
中坚干部特训营之学习目标：
完整认识身为中坚主管的任务
建立正向思维突破现状
强化中坚主管的管理技能
培养积极态度，迎接工作挑战
澄清自我成长意识，建构专业深耕途径
……

计划管理意义：
1.明示目的与方针
2.把握有关的事实，把目的与现实结合
3.5W2H之运用
4.努力学习计划能力
5.拟定计划
……

领导人：
1.如同时钟－有规则，做事正确，工作勤勉的人
2.如同瓢子－紧束腰带，会打拼的人
3.如同算盘－可以上下，有柔软性（弹性）的人
4..如同纸灯笼－能屈能伸的人
5.如同扇子－末端越开越大，有潜力的人
6.如同鼓－一打就响，有反应的人

 

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