浅谈汽车行业内在分析(ppt 50页)

浅谈汽车行业内在分析目录：
1、价值系统
2、确认主要的价值活动
3、资源的利用与管制
4、价值活动的相对比较
5、有效性分析
6、资源管制
7、弹性分析
8、竞争优势的持久性
9、企业功能与效率的提升
10、企业功能与顾客响应
11、……

 

浅谈汽车行业内在分析内容提要：
资源的利用与管制：
如何利用与管制有限资源,以降低成本与增加产品在顾客心目中的价值
检讨每一项活动的成本效率是否合理
检讨对顾客的效果是否合理
方法
与企业过去绩效相比
与产业或其它企业比较
分析企业的资源分配与拥有能力是否平衡
……

企业价值链以外的的管制项目：
以垂直整合伸展控制触角
以考核供货商的绩效的方式影响其它企业的价值活动
以全面品管观念与供货商及顾客合作发展产品与工作流程
提供训练奖励激励上下游企业改善价值活动
……

弹性分析：
企业资源的弹性与可调整性
企业资源因应外在环境变化能迅速调整应付的能力
资源所需弹性程度与环境不确定性的正向关系
资源弹性与成本之间的正向关系

 

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