服装行业8D手法综合概述(ppt 80页)

服装行业8D手法综合概述目录：
1、8D 的本质: 问题解决程序
2、5 Why 1H 工具
3、5 Why 范例: 为何停机
4、PDCA 的介绍
5、PDCA 循环轮
6、PDCA 与CA-PDCA实施步骤
7、D0: Emergency Response 
8、Define a Problem
9、D2:DESCRIBE THE PROBLEM
10、D3,D5,D7 对应到真因层次
11、……

 

服装行业8D手法综合概述内容提要：
8D：8 DISCIPLINES
8D: 8 Discplines of Problem Solving解决问题的8个步骤
8D 是解决问题一种工具，通常是客户所抱怨的问题要求公司分析，并提出永久解决及改善的方法
比改善行动报告 (Corrective Action Report) 更加地严谨
……

C-A-P-D-C-A：
检视现状-再对策-企划-实行-检核-行动
是问题解决型QC改善历程
注重在已发生问题的处理
在PDCA循环注重在Do, 故Do的内部尚有小型的PDCA循环,直到问题改善为止
小规模的改进,非大刀阔斧的改革
……

D0: Emergency Response Action
Emergency Response Action (ERA) 紧急反应措施
为何要有 D0 Symptoms?
指客户端的产品的紧急处理方式, 除了重大异常以外, 通常都是N/A
产品紧急处理方式通常是 Hold 或退回制造厂处理

..............................