通信行业SH目标管理技术培训(ppt 184页)

通信行业SH目标管理技术培训目录：
一、SH目标管理技术的问题是
二、SH目标管理技术的原理分析
三、SH目标管理技术的操作程序
四、SH目标管理技术的三大功用

 

通信行业SH目标管理技术培训内容提要：
什么是目标管理？
目标管理不是计划管理 (Management by planning）；
目标管理不是对目标的管理（Not management of objective）；
目标管理是通过目标实现管理（Management by objective）；
目标管理是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术；
目标管理是与等级控制相对立的一种管理技术。
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对各个岗位角色个人绩效目标进行汇总后与企业总目标进行对比分析，并采取措施消除二者的差距
要解决的问题：
汇总目标与企业年度目标计划有无差距？
差距有多大？其原因何在？
消除差距的措施何在？
企业定额目标—下属目标总值=增岗角色的目标；
下属目标总值—企业定额目标=减岗角色的目标。
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熊彼特的企业创新理论：
企业利润来自创新。
企业家的特性就是创新，不创新就不是企业家。创新不仅是技术创新,还有制度创新。
企业创新的五个方面：
引入一种新的产品或提供一种产品的新质量；
采用一种新的生产方法；
开辟一个新的市场；
获取一种原料或半成品的新的供给来源；
实行一种新的企业组织形式。 

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