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珠宝行业SH目标管理技术培训(ppt 184页)

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珠宝行业
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珠宝行业SH目标管理技术培训(ppt 184页)内容简介

珠宝行业SH目标管理技术培训目录:
一、SH目标管理技术的问题
二、SH目标管理技术的原理分析
三、SH目标管理技术的操作程序
四、SH目标管理技术的三大功用

 


珠宝行业SH目标管理技术培训内容提要:
个人业绩函数:
S=r[g+(a+vR)]-d
S----员工个人业绩;
r----资源乘数,为员工所在岗位职责确定的可控制资源。中层管理人员的大。
g ----员工能力,其值中层管理人员比一般员工大。
a ----岗位吸引乘数,其值中层管理人员比一般员工大。
v----岗位竞争乘数,为竞争同一岗位的人数,其值中层管理人员比一般员工小。
R ----经营剩余分享系数,其值中层管理人员比一般员工大。
d - ---外部干扰损失,其值中层管理人员比一般员工小。
……

什么是目标管理?
目标管理不是计划管理 (Management by planning);
目标管理不是对目标的管理(Not management of objective);
目标管理是通过目标实现管理(Management by objective);
目标管理是管理者通过激励机制的作用,把企业组织或管理者的目标,转化成被管理者的目标,以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术;
目标管理是与等级控制相对立的一种管理技术。
……

什么是SH目标管理技术?
SH目标管理技术是实现管理者和被管理者双重解放的一种管理技术。
SH目标管理技术更加强调管理者与被管理者的平等;
SH目标管理技术尊重被管理者的权力、地位、价值和尊严;
SH目标管理技术强调管理结果与管理过程的融合;
SH目标管理技术是SM管理模式的操作技术。


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