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日化行业管理技巧专业培训教程(ppt 30页)

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日化行业
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日化行业管理技巧专业培训教程(ppt 30页)内容简介

日化行业管理技巧专业培训教程目录:
一、督导的角色和责任
二、授权技巧
三、激励技巧

 

日化行业管理技巧专业培训教程内容提要:
高效授权的益处:
扩展你的时间
将工作分配给最适合的个人和团队
有效利用拥有你所不具备的知识的专家
帮助个人和团队培养新的技能,提高知识水平
提高你的团队管理作用,改善领导才能
……

授权不足的原因:
不可接受的原因:
懒惰的团队
不愿意告诉别人如何做
自己不知道如何完成任务,故不让其他人参与
不放心,认为被授权人没有能力
可接受的理由:
工作量太大
与团队保持联系
……

双因素理论的应用:
激励行动:
帮助员工制订事业计划
尽量放权给员工
提供员工多些训练
保健行动:
委派员工各种不同工作
公正地评价表现及安排进升
就企业政策与员工沟通
改善督导技巧
维持工作安全
改善员工关系
在不泄漏商业秘密的情况下,让员工知道公司的事情。


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