通信行业生产计划管理与能力管理(ppt 63页)

通信行业生产计划管理与能力管理目录：
一、预测管理、(Forecast)
二、主计划(Master、Schedule)
1、主需求计划(MDS)
2、主生产计划(MPS)
三、物料需求计划(MRP)
四、粗能力计划(RCCP)
五、能力需求计划(CRP)

 

通信行业生产计划管理与能力管理内容提要：
定义主计划(主生产计划)
定义主生产计划名称(/PLN/MPS/NAME)
输入主生产计划(/PLN/MPS/ITEM)
定义来源列表(/PLN/MPS/SOURCE)
定义复制/合并计划的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)
定义装载计划的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)
装载/复制/合并主生产计划(/PLN/MPS/LOAD)
复制/合并主生产计划
来源:特定的主生产计划/来源列表
选项:否/所有/相同来源
装载主生产计划
来源:特定的主生产计划/来源列表/销售订单/预测
选项:否/所有/相同来源
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定单确认（FIRMORDERS）
计划接收的确认
手工的控制（包括离散作业和采购定单）
计划处理不建议重计划或取消
使用输入采购或车间定单确认
MRP计划定单的确认
手工的控制
计划处理不自动删除确认的MRP计划定单
使用计划工作台确认
……

工程改变定单
当设计变化在有效日期内直接影响计划定单
也可设置个别的改变不影响计划
有效的用完物品
计划运行自动计算用完日期
计划工程改变定单
保留
保留的物品不作为计划的供应内容
批有效期控制
失效的物品不作为计划的供应内容
可接收的最早天数
可接收的最早天数内的计划不作重计划。

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