通信行业物料清单管理方案(ppt 41页)

通信行业物料清单管理方案目录：
一、工作日历
二、可用资源的定义
三、建立物料清单
四、建立工艺路线
五、提前期的计算

 

通信行业物料清单管理方案内容提要：
工作日历使用
主生产计划/物料需求计划
物料需求和建议/计划接收
能力计划
车间排产
离散作业的开始与结束时间
库存
库存ATP的查询(手头量,计划接收)
库存预测/库存计划计算/循环盘点
BOM模块中的资源班次
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工作日历查询
班次日历查询
工作日历的改变
需重运行主计划/物料需求计划
需重运行能力需求计划
在车间需手工修改开始日期和完工日期
工作日历明细的应用
组织日历(库存模块/计划模块)
班次日历(车间模块/能力模块)
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定义资源：
在车间资源是依赖于部门的
每个部门有多种资源
可对一组资源分配多个资源管理费
资源只能在一个组织中
资源需指定班次或24小时可用
为能力计划和能力修改成组资源
能力计划用模拟集调整资源可用
用模拟集模拟不同的车间环境

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