您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 通信行业 >> 通信企业管理 >> 资料信息

通信行业统计分析方案(三)(ppt 154页)

所属分类:
通信企业管理
文件大小:
518 KB
下载地址:
相关资料:
通信行业,行业统计分析,统计分析方,分析方案
通信行业统计分析方案(三)(ppt 154页)内容简介

通信行业统计分析方案(三)目录:
一、盈亏平衡分析法
二、综合分析法
三、科技进步测定法
四、聚类分析法
五、投入产出分析法

 

通信行业统计分析方案(三)内容提要:
盈亏平衡点及其确定:
盈亏平衡分析法是通过盈亏平衡点(BEP)分析生产经营中成本与收益平衡关系的一种方法。
盈亏平衡分析首先是盈亏平衡点的确定,然后据此来分析和判断企业生产经营风险的大小,所以它是盈亏平衡分析的核心问题。
盈亏平衡点(BEP)是企业生产经营盈利与亏损的分界点,通常用产量表示,也可以用生产能力利用率、销售收入、产品单价等来表示。
……

盈亏平衡分析法的应用:
例如,某集团公司需要安装一条自动化产品生产线,现有三种方案可供选择。
A方案:从国外引进全套产品生产线,年固定成本为1480万元,单位产品可变成本为1950元。
B方案:仅从国外引进主机,国内组装产品生产线,年固定成本为1150万元,单位产品可变成本为2100元。
C方案:采用国产产品生产线,年固定成本为780万元,单位产品可变成本为2390元。
假设各条产品生产线的产品生产能力是相同的,产品价格是3000元/件,单位产品销售税金及附加合并税率为5%。试分析各种方案适用的生产规模。
……

建立综合分析指标体系:
1.指标体系中各指标间即有一定的逻辑关系,又有相对独立性,能客观、敏感地反映对象的性质、特点、全貌、内在联系和变动过程;
2.指标体系中包括的指标要尽可能地少,对于实用性不强、用途重复、敏感性较差、与研究课题关系不大的指标要坚决删除;
3.指标体系中各指标的历史数据、现实数据要能够比较容易获得。


..............................