华润集团的IT战略与实施计划(ppt 51页)

华润集团的IT战略与实施计划目录：
1、华润信息化发展的背景介绍
2、建立集团新信息系统
3、集团信息系统的实施战略
4、润联 - 集团信息系统的服务公司

 

华润集团的IT战略与实施计划内容提要：
时代变革对企业管理的挑战：
从工业经济到电子商务时代的变化
从“短缺经济”转变为“过剩经济”
从“生产”导向转变为“客户”导向
从相对“稳定”转变为快速“变化”
从“地域”经济转变为“全球”经济
……

集团信息化的现状：
老化的电脑系统已经不足以适应公司发展要求
集团缺乏一个完整的IT规划
6S系统的汇总没有专用的信息系统支持
不能有效地实施及时的管理控制（配置资源，效绩评价与奖励）
没有一个对控股公司有效管理的信息系统
……

理想的集团信息系统：
企业资源与社会资源的有效计划
资金流/物流/信息流的整合管理
从物流主导到资金流主导到信息流主导
财务与业务的一体化控制
从会计核算到财务管理的转变
人财物/产供销的全面管理

..............................