餐饮公司连锁店销售管理(doc 14页)
餐饮公司连锁店销售管理(doc 14页)内容简介
销售管理方案
一、 目标
(一) 7月份18万元;高目标22万元;
(二) 8月份16万元;高目标18万元;
(三) 9月份16万元;高目标18万元;
(四) 10月份20万元;高目标22万元;
(五) 11月份25万元;高目标28万元;
(六) 12月份30万元;高目标35万元;
二、 人员编制
(一) 销售部经理1人;
(二) 专职销售代表若干人;
(三) 兼职销售代表若干人;
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一、 目标
(一) 7月份18万元;高目标22万元;
(二) 8月份16万元;高目标18万元;
(三) 9月份16万元;高目标18万元;
(四) 10月份20万元;高目标22万元;
(五) 11月份25万元;高目标28万元;
(六) 12月份30万元;高目标35万元;
二、 人员编制
(一) 销售部经理1人;
(二) 专职销售代表若干人;
(三) 兼职销售代表若干人;
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