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内衣业品牌营销正当时(doc 5页)

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服装品牌管理
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内衣业品牌营销正当时(doc 5页)内容简介

内衣业品牌营销正当时内容提要:
一个行业做品牌的最好时机不是在市场发展期,也不是在市场成熟期,而是在发展期与成熟期的交替地带。商务通在PDA行业走向成熟的过程当中,率先吃第一只螃蟹,运用超前的品牌运作,一年多的时间就稳居老大位置;鲜橙多则利用了果汁行业的成熟资源,开发了果汁饮料,产品迅速脱销,而内衣行业的列车,却也恰恰开到了成熟与发展期交替的火山口,一场新的品牌运动即将展开
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洋品牌:
洋品牌的特点是品牌成熟,市场份额大,主要占领高端市场,享有较高的品牌知名度与美誉度,并在一定的范围内,拥有一批较为忠诚的消费者,尤其以黛安芬为代表。
黛安芬,作为一个具有近百年历史的专业品牌,于九十年代中期进入中国。 该品牌凭其专业专注的品牌运作,以先入为主的品牌策略,迅速在中国市场上,树立起了良好的品牌形象,成为追逐潮流的新宠。黛安芬用了近十年的时间,在不断的圈地过程当中, 分割着属于自己的高端市场,不给对手以进攻的机会。
……

中小品牌:
中小品牌的特点是数量众多,处于低层次的竞争层面,竞争主要表现在产品与价格方面,跟进与模仿的痕迹很重,在细分市场里占领一部分市场。
中小品牌圈地的势力范围主要集中在超市、量贩等人流量大的终端,其参与竞争的主要武器是“便宜的价格+品牌货”。这类品牌货价格多在几十元到上百元不等。如广州的百佳超市,好又多等,主要集中了这些中档、中低档品牌,在抢夺那些即重视品牌、又要求价格较低的消费者:如贝利安,贝思丽(几十元至一百元左右); 梦思妮 (10--50元);美梦(AMO)(135元以下)等。


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