IT对组织的影响研讨会(ppt 23页)

IT对组织的影响研讨会目录：
一、信息技术对组织的影响
二、信息技术对组织行为的影响
三、信息技术对协调机制的影响
四、组织内部的协调机制
五、组织活动中的基本相关关系
六、组织结构的特点
七、IT诱发的组织变革
八、IT诱发的组织结构变化 -- 减少管理层次
九、组织扁平化对组织协调能力的改善
十、IT诱发的组织结构变化 -- 工作流程重组
十一、IT诱发的组织结构变化 -- 团队化组织
十二、IT诱发的组织结构变化 -- 网络化组织

 

IT对组织的影响研讨会内容提要：
信息收集与传递方式的改变：
信息在信息系统内的自动汇集与处理，信息跨地域的迅速传播；
从通过中间环节（传统渠道）获取信息到直接获取（通过互联网和信息系统）；
信息处理速度的提高带来工作效率的提高；
信息传递广度的提高，组织带来工作流程的改变；
……

改变工作和交流的方式：
E-mail通讯已成为人们通讯的主要方式；
互联网的发展已为在家上班提供了条件；
国际通讯更为方便，组织已跨越地域限制；
信息技术带来的社会变革：
计算机应用已深入到社会的各个层面；
计算机知识已成为工作必须的知识；
……

IT诱发的组织变革：
技术进步或多或少都会对组织带来影响，但不一定会改变组织的结构，只由当组织结构的改变可以带来组织效率的显著提高时，才能诱发出变革动机；
影响组织结构的因素是多方面的，技术因素只是其中的一个方面，它对组织的影响体现在与其他因素的共同影响之中；
信息技术与组织结构之间的影响是相互的，拒绝对组织结构的调整会给信息技术的应用带来负面影响。

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