某供电公司转变收益评估报告分析(ppt 29页)

某供电公司转变收益评估报告分析目录：
一、引言  
二、转变收益评估报告  
1.转变收益评估的分析结构
2.转变收益评估的范围和内容说明
3.转变收益评估：战略性收益
4.转变收益评估：经济性收益
三、附录－主要转变方案介绍

 

某供电公司转变收益评估报告分析内容提要：
转变收益评估报告旨在通过科学系统的分析方法，梳理某供电公司针对咨询建议开展业务改善的各项收益，直观地反映咨询解决方案的实际价值
转变收益评估报告希望帮助某供电公司的管理层建立起价值管理的观念，逐步形成通过价值管理方法评估管理经营举措的科学体系
鉴于某供电公司目前企业经营管理的现状，和管理数据的不完整性，本报告无法通过量化的分析来评估转变收益，主要以定性分析为主。
……

某供电公司转变收益是指某供电公司根据ASZZX咨询建议，实施调整公司组织架构，优化业务流程和信息系统建设的综合收益。转变收益评估范围并不是仅仅针对某项或某几项信息系统的实施效果；
某供电公司转变收益评估的跨度为某供电公司根据ASZZX咨询建议实现改进转变的具体时间范围。根据ASZZX咨询对某供电公司项目前景的展望，实现转变收益的时间跨度大致在1－4年的范围内；
……

目前，某供电公司属于分公司，利润不是其主要考核指标。此份转变收益评估中，有部分内容（如工程管理方面）是在假设某供电公司具有独立的资金分配和使用权的基础上而形成，主要的目的是为了培养企业未来的竞争能力。
我们假设某供电公司转变过程中发生的管理成本为间接成本，暂不计入本报告评估考量的范围内；而某供电公司实现转变发生的相关系统实施投入以及其他咨询服务费用为直接成本，将在今后针对系统实施的专题项目报告中涉及。

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