前期物业管理与早期介入分析(doc 8页)

前期物业管理与早期介入分析目录：
第一节 物业管理的早期介入
第二节 前期物业管理
第三节 物业管理招标投标制度
第四节 物业的承接验收制度

 

前期物业管理与早期介入分析内容提要：
物业管理早期介入的含义
物业管理早期介入，是指物业管理企业在接管竣工物业之前，接受发展商的委托，早期介入项目的开发建设，参与项目的可行性研究规划、设计、施工、安装、调试、验收、交房等阶段的工作，凭借丰富的物业管理经验和资源，从维护业主（发展商与未来业主）利益的立场出发，为发展商在物业各个生产环节提出从功能设置、施工建造、安装调试、建筑质量到监理验收等各方面的意见与建议，以便建成后的物业能够满足业主和使用人的要求。
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接管准备阶段
接管准备阶段的工作主要分为以下几个步骤进行：
1、 物业管理企业与房地产开发企业接洽前期物业管理委托事项
2、 在洽谈过程中，物业管理企业制定物业接管方案，并以此作为依据与房地产开发企业进一步协商或参与竞标。
3、 一旦签订前期物业管理委托合同，物业管理企业接下来就要实施验收接管工作
4、 物业管理企业制定一系列的管理制度
5、 物业管理企业着手组建物业的常设管理机构，并配备相应的管理人员，必要时还要进行社会招聘和上岗培训的工作
6、 建立与社会协作单位的联络及与相关专业企业的合作，构筑综合服务网络
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商品房的购房业主或承租使用人的进户程序一般为：
1、 物业正式使用条件全部具备后向业主或使用人发出入住的书面通知书
2、 业主或使用人在通知书指定的时间实地验收物业
3、 业主或使用人同物业管理公司约定代为装修，代为添置或更换自用设备、设施等代办事宜
4、 签订《业主临时公约》
5、 物业管理公司要求业主或使用人如实填写登记卡
6、 物业管理公司向业主或使用人发放《用户手册》，向业主介绍物业概况
7、 物业管理公司向业主或使用人筹集维修基金，预收物业管理费或租金
8、 物业管理公司有责任向业主或使用人介绍所在区域和社区相关部门的办事指南
9、办妥必要手续后，业主或使用人即可签领钥匙，完成进户程序。

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