东风汽车的产品策略(ppt 30页)

东风汽车的产品策略目录：
壹.产品策略思考逻辑
贰.总体市场需求预测
参.商用车寡占策略
肆.休旅车利基策略
伍.轿车主力策略
陆.车种导入时程与目标

 

东风汽车的产品策略内容提要：
轿车主力策略：
以东风及裕隆资源争取审批优势。
东风品牌+华人风格的意识型态优势。
透过差异化竞争优势来获取附加价值及占有率。
透过两案三地物流及产品线广度/深度的适切搭配来创造总体成本优势。
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总体汽车需求预测-国民所得：
世界成长最快的国家是中国。
美国、欧洲、中国是国际政治三大强权。
日本的GDP将从世界第二名后退三～五名。
货币体制为美元、欧元二大体制。
世界的优先课题为地球环境的保护，企业经营将更重视环境保护。
日本将成为联合国安全理事会的常任理事国。
世界如发生恐慌其起源必为美国。
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利用东风在重型(M/S:30.9%)及中型(M/S:48.2%)已拥有之寡占优势，透过差异化摆脱一汽及重汽竞争，并以此资源强化在轻货的竞争力(F23与台湾互补)并积极规划进入微货。
利用在货车之底盘优势，结合台湾客车车身打造优势，强化在客车的竞争力。

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