联想业务排序的方法论(ppt 78页)

联想业务排序的方法论目录：
1. 部件
2. 接入设备--PC
3. 接入设备--IA
4. 局端产品
5. 外设
6. 软件
7. IT服务
8. 信息营运
9. 消费电子
10. OEM
11. 电信批发服务

 

联想业务排序的方法论内容提要：
制定公司及业务群战略实际上是为了更好的安排资源：
高速发展的公司面临各种市场机遇，但其发展却受到以下因素的制约
总裁的时间是有限的
只有十几位得力的副总裁及总经理
只有几十位最有能力的干部
有限的资金
……

IT 服务业务主要分为三大类：
专业服务
营运服务
维护服务
……

OEM业务的主要定义：
为第三方原厂商提供
指最终产品的组装，系统组装包括PCB板的表面贴片、系统组装及测试
OEM一般不拥有产品的总体设计，设计由原厂商提供，并不对生产的产品做品牌营销

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