汽车服务咨询项目汇报(ppt 119页)

汽车服务咨询项目汇报目录：
1、营销规划
2、公司架构
3、信息系统选型
4、项目总结
5、后续支持工作建议

 

汽车服务咨询项目汇报内容提要：
汽车零配件流通市场的总规模处于持续快速增长状态。由于国内独立售后市场的流通商普遍实力不强，流通资本整体上比较弱小，存在市场集中的机会，因此，普通汽车服务以连锁配送作为切入点进入国内独立的汽车售后服务市场，有较大的发展空间
普通计划通过连锁两步式仓储（DC）与终端特许连锁的方式建立专业的市场渠道，培育集团以服务为核心竞争能力的战略技能。计划在三年内建立覆盖中国大部分主要地区的市场渠道网络，成为独立售后流通的第一品牌，达到20%的市场份额目标，形成集团新的经济价值增长点
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供应商评级和选择：
供应商综合评分按产品技术质量评分、品牌客户满意度评分、商务条件评分乘以相关权重
权重排序原则：产品技术质量第一顺位，品牌、客户满意度第二顺位，商务条件第三顺位
评分单位：产品技术质量由产品部评定，品牌、客户满意度由DC评定，商务条件由市场部评定
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以下三类供应商的产品相对有较好的市场空间和利润空间，将作为公司重点开发的合作对象：
原来以出口市场为主，目前准备或有可能进入售后市场的供应商
原来以配套市场为主，目前准备或有可能进入售后市场的供应商
虽然一直在售后市场上，但主要集中于区域市场，产品质量稳定，有开拓新市场潜力的供应商

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