您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> IT行业 >> 资料信息

某集团公司IT整体解决方案分析(doc 42页)

所属分类:
IT行业
文件大小:
565 KB
下载地址:
相关资料:
集团公司,it,整体解决方案,方案分析
某集团公司IT整体解决方案分析(doc 42页)内容简介

某集团公司IT整体解决方案分析目录:
第一部分  当前需求分析和实施目标、效果................3
一、大中型企业的管理中普遍存在的问题..............4
二、方案实施目标:..............4
三、项目总体实施效果/管理模式..............5
第二部分 整体模块划分..............6
第一、OA办公平台..............7
第二、采购管理..............10
第三、库存管理系统..............13
第四、销售管理系统..............17
第五、财务管理系统..............20
第六、分销管理..............22
第七、生产管理..............24
第八、供应链管理..............26
第九、人力资源管理..............31
第十、客户关系管理..............33
十一、电子商务管理..............41

 


某集团公司IT整体解决方案分析内容提要:
一、大中型企业的管理中普遍存在的问题
目前,国内的大中型企业(特别是在外地或同城异地有分支机构的企业)在管理上存在不少问题,使企业效率低下,运转困难。如:
一、如何及时获得和控制分公司的财务和业务等信息?
二、如何对各地仓库进行实时控制和管理?
三、如何解决由于部门分割,使一项业务要在各部门之间流转,在部门之间传递单据的滞后和遗失,使得人浮于事、工作拖拉的现象?
四、如何解决管理“顽疾”——帐库不符,库外有库的情况?由于人员在部门之间传递单据的滞后和遗失,财务部门不能及时获得这些信息进行帐务处理,结果必定是帐库不符,而且直接影响到往来帐信息失真。
五、如何掌握供应商的信用和品质?如何掌握客户的信用和品质?
六、如何控制“有人发货,但却无人收款”的状况?由于好多企业管理上的缺陷,规定业务人员张三发货,财务人员李四收款,这样造成的结果必定是两人都对此交易负责,但两人都不负责。责任不明确,必定会引发坏帐损失。 
七、如何量化地考核工作人员的工作效率?如何从销售额和销售业务质量等多方面考核销售人员的业绩,以免销售人员为了业绩,不顾风险地盲目赊销?
八、如何对经销商施行有效管理,实现信息的快速反馈和决策的准确性。
……

主要程序功能
(14)操作原因代码维护
设立并维护操作原因信息。本系统的操作原因是由用户自己定义的,用户要为每一种库存操作(入库、出库)定义一个原因。
(15)入库操作
用于处理正常入库操作,记录入库物品的物品代码、仓库、货位、数量、单价、供应商或车间、批号等信息,并打印入库单。库存物品的数量、实时成本(移动平均)和阶段信息、历史信息都将随之作相应改变。入库信息录入后如发现错误可以修改。
(16)出库操作
用于处理正常出库操作,记录出库物品的代码、存放仓库、货位、出库数量、单价、客户代码或领用部门(车间)、领料单号或发票号等信息,并打印出库单。同时改变库存物品的数量、阶段信息和历史信息。出库信息录入后如发现错误可以修改。
(17)移库操作
用于处理同一个单位在不同仓库、货位之间移动物品。此动作不改变物品的库存总量,只改变物品的存储分布。操作时指明从哪个仓库、货位移动多少数量到哪个仓库、货位,程序改变相应仓库、货位的数量并打印移库单。移库信息录入后如发现错误可以修改。
(18)库存物品损毁、修复记录
用于处理库存物品因损坏、失效而变为不可用或由不可用物品经修复处理而重新可用的情况。此操作改变物品可用量和不可用量,并修改阶段信息和历史信息。
……

代理商支持系统
每个代理商将有一个特定的帐号,可查询每个产品针对自己的进货价,代理方式,总公司对自己的支持方式,新产品发布消息,向总公司发送代维修内容和查询应收代维修费用。查询对总公司的欠款等。总公司将根据用户购买产品后发送的用户名和产品系列号核实内容,产生维修费用等。
后台管理系统
科学的后台管理技术可实现对网站内容的实时更新、修改,提高网站的维护工作与管理过程,其后台维护管理技术有以下优点:
操作简单:维护人员只需具备基本的电脑操作能力、懂文档编辑和浏览器基本操作就能进行网站内容的更新、删除操作,不需修改WEB页面的源代码。  
扩展性好:可根据需要添加、删除各级栏目,更新网站结构。
集中性强:所有的动态栏目的管理可以集中在一个管理界面中完成。


..............................