浅淡医药保健品策略的加减法(doc 10页)

浅淡医药保健品策略的加减法目录：
一、产品策略的三大误区：
二、企业在产品策略上应考虑的三个思路：
三、如何做产品的加减法？

 

浅淡医药保健品策略的加减法内容提要：
值链是否科学：
价值链的形式比较多，或长或短，或简单或复杂。但一个富有竞争力的价值链必须使链上的每一个环节都具有价值。
如把原料→生产→营销看成一个价值链的话，生产企业则处于价值链的核心位置，由于生产企业一般拥有产品批号，更具有话语权，因此企业要对价值链进行科学的管理与控制，要处理好原料供应商、生产企业、各级经销商、消费者的价值关系。企业做好产品规划，向专业化领域发展，可以说是对价值各方的最好回报，如果企业的主打品种销售上了规模，各个环节的成本都会降低，大家都有利润空间。否则由于产品多，销量又上不去，生产成本高，各级经销价自然也高，各方积极性都低，最终恶性循环，价值链断裂，给价值各方造成损失。
现在，不少地方政府为了招商引资，设有医药产业区，希望在当地能形成产业带，拥有庞大的产业链，在中国号称“中国药谷”的地方不止一处。有的地方也形成了一定的产业带，拥有众多的产业链，如一个通化市药厂几百家，而真正赚钱的是少数，为什么形成了产业链却陷入了投资的困境？关键是价值链没有真正的形成。

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