IT企业软件过程改进解决方案(doc 42页)

IT企业软件过程改进解决方案目录：
第一部分 产品介绍…………3
1.1 产品研制背景…………3
1.2 软件过程改进解决方案（SPIS）介绍…………4
第二部分 市场分析…………7
2.1 市场调查…………7
2.2 SPIS市场细分…………8
第三部分 SWOT分析…………10
3.1 强项（STRENGTHS）…………10
3.2 弱项（WEAKNESSES）…………12
3.3 机会（OPPORTUNITIES）…………13
3.4 威胁（THREATS）…………13
第四部分 开发计划与营销计划…………15
4.1 SPIS的开发计划…………15
4.2 产品价位和销售目标…………15
4.3 产品促销手段…………16
4.4 销售渠道…………16
第五部分 投资与合作建议…………17
第六部分 SPIS创作者介绍…………18
6.1 SPIS发明人…………18
6.2 FUTURE软件工具的合作开发者…………20

 

IT企业软件过程改进解决方案内容提要：
IT企业长期面临的研发管理难题：
企业开发产品的主要目的是获取利润，为了使利润最大化，人们总是希望产品开发工作“做得好、做得快并且少花钱”。然而如今绝大多数软件项目依然面临着产品质量低下、进度延误、费用超支这些老问题，这是国内IT企业长期面临的研发管理难题。
人们逐渐意识到，由于企业管理整个软件过程的能力比较低弱，常常导致项目处于混乱状态。过程混乱使得新技术、新工具的优势难以体现。经典的软件工程不是不好，而是不够用。用于提高软件过程能力的实践通称为软件过程改进。软件过程改进的根本目的是“提高产品质量、提高生产率并且降低开发成本”。从20世纪90年代至今，软件过程改进成为软件工程学科的一个主流研究方向，其中CMM和CMMI是该领域举世瞩目的重大成果。

..............................