企业IT规划培训讲义(ppt 56页)

企业IT规划培训讲义目录：
1、IT咨询与服务业务的发展状况
2、IT规划介绍
3、IT规划的主要内容
4、IT规划的方法（应用部分）
5、咨询队伍
6、IT规划案例演示

 

企业IT规划培训讲义内容提要：
主要驱动因素和主要抑制因素：
主要驱动因素：
和国际发展趋势一样，IT基础设施的迅速发展，特别是在主要大城市的迅速发展促成新业务模式的建立(IDC、ASP等)
中小企业开始成为IT用户(局域网和广域网)
大型企业和政府部门重新认识到IT系统的重要性及复杂性。他们开始认识到，一切都靠自身建设比外包给专业的IT服务公司效率低、成本高
入世将会使中国企业在国内市场上平等地竞争。竞争的压力迫使这些企业重新评价它们的IT战略，从而提高它们的竞争力(如中国的银行业)
电脑的迅速普及刺激了相关辅助性服务的增长，如硬、软件的维护
主要抑制因素：
许多企业意识到有必要求助外力，但是不愿意花钱购买高质量的应用服务(如系统集成服务)
IT服务市场尚待培育，许多潜在的客户、甚至部分供应商都不了解许多IT服务的概念
IT服务公司及其客户之间的信任度相对脆弱，造成很难推广运行外包的服务
潜在的政府监管或指令增加了不确定因素
在网络系统集成方面的市场上，有许多低质量的供应商蜂拥而至，使得赢利变得遥不可及

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