我洗发水品牌的格局与发展(doc 33页)

我洗发水品牌的格局与发展目录：
一、洗发水市场的三个发展阶段
二、品牌现状与格局
三、品牌竞争特征
四、洗发水市场的发展趋势
五、洗发水品牌营销
六、洗发水品牌档案

 

我洗发水品牌的格局与发展内容提要：
丝宝——最好的学生与最强的对手
与宝洁、联合利华的庞大国际背景不同，在香港注册，总部位于武汉的丝宝集团，某年才开始在内地发展实业，然而，丝宝却可以堪称宝洁和联合利华在华最好的学生，也是它们在华最强劲的对手。目前丝宝已经在全国投资建立了11家合资、独资企业，在广东、湖北建立了三个生产基地，在经营领域上与两大国际集团相似，涉及化妆品、洗涤用品、卫生用品、美发用品、医药、食品、美容院、房地产等，拥有舒蕾、丽花丝宝、风影、洁婷、美涛、柏兰、捷泰、伊倍爽等十多个知名品牌。
丝宝在很多消费者的眼里一直是一家日本公司，包括它的“丽花丝宝”品牌与“和服少女”的广告形象也似乎在表明这一点。但是，丝宝的巨大成功并非在“丽花丝宝”这一品牌的经营，而在于“舒蕾”所创造的品牌奇迹，可以说，从“别问我是谁”歌声中走出来的“舒蕾”，第一次让本土品牌与宝洁、联合利华等国际品牌站在了同一级舞台上！　

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