浙江服装企业的品牌战略及其成功经验(doc 31页)

浙江服装企业的品牌战略及其成功经验目录：
一、综合性品牌战略
二、多品牌战略
三、结束语
浙江服装企业创名牌：成绩和经验
一、引言
二、浙江服装企业创名牌的成功经验
三、浙江服装企业创名牌中存在的隐患
四、浙江服装企业创名牌的对策建议

 

浙江服装企业的品牌战略及其成功经验内容提要：
品牌延伸和国际化要谨慎，可以考虑采用副品牌或多品牌策略，并首先在国内进一步做大做强 ：
品牌延伸是国内品牌运作中普遍应用的策略，正如前面所述它有一系列的优点。但潜在的问题不容忽视。目前浙江服装品牌在延伸上的主要问题是，品牌延伸太快。在品牌内涵和品牌个性不够确定的情况下，品牌延伸能不能借品牌业已建立的信誉、地位和消费者的好感，惠及延伸产品是值得怀疑的。这是其一。其次，由于品牌内在的不确定性，品牌延伸对品牌的影响也难以评估。因此，我们认为浙江服装企业在品牌延伸时，对品牌的内含、价值观和个性应进行深入分析和界定，一是在主打的品牌产品上凸现和强化品牌的附加价值和独特的品牌个性，让品牌与具体的产品特征脱钩；然后就意欲延伸的产品对品牌的影响进行分析评估，再做出延伸与否的决策。绝对不能把什么产品都往品牌里面装。

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