某楼盘整体营销推广报告(doc 75页)

某楼盘整体营销推广报告目录：
1、前言…………4
2、项目简介……5
3、项目SWOT分析 ……………………………7
4、紫薇之家品牌形象及功能定位策略
5、项目品牌及功能定位………………………9
6、特色主题概念设计与核心点的营造 ……32
7、紫薇之家租售招商策略
8、商铺投资的关注因素 ……………………48
9、项目租售的前提条件 ……………………51
10、项目经营开发模式 ………………………52
11、招商的选择标准 …………………………55
12、招商策略 …56
13、紫薇之家推盘期广告及推广活动策略
14、总体推广思路建议 ………………………75
15、推盘期推广目标建议 ……………………76
16、目标受众分析 ……………………………77
17、推广主题诉求点 …………………………84
18、推广媒介组合 ……………………………85
19、推广计划建议 ……………………………86
20、推广计划执行时间及费用建议 …………87
21、广告及推广活动建议 ……………………88
22、广告效果评估及反馈系统的建议………105
23、紫薇之家租售渠道组合
24、渠道组合建议……………………………113
25、营销中心建议……………………………115
26、营销中心功能定位………………………117
27、七大设计原则……………………………119
28、建筑外部设计思路………………………120
29、内部设计及功能区划布局思路…………123

 

某楼盘整体营销推广报告内容提要：
“人与人不同，花有百样红”。商业物业也需要根据其所处的地理位置、经营范围、服务的客户类型和数量等诸多因素进行不同的定位。“紫薇之家”的品牌及功能定位同样需要充分考虑到其自身和服务对象的特性，进行合理的市场细分和定位，才能有效地运转，占据并巩固自己的目标市场。
任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化，并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。
投资的最终目的就是实现收益最大化，但获取收益的方式及途径是多种多样的，“紫薇之家”的收益主要来源于以下4个方面：
1)可营业面积租赁或产权销售所获取的租金与销售收益；
2)广告位出租面积所获取的广告收益；
3)部分自营项目的经营收益；
4)物业管理经营收益，如：停车场收入、商业促销活动的场地出租收益等；

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