物业公司的基本职能与机构(ppt 49页)

物业公司的基本职能与机构目录：
一、物业管理体制
二、物业管理公司的机构与职能
三、物业管理公司与其他相关部门的关系
四、物业管理企业走集团化道路

 

物业公司的基本职能与机构内容提要：
物业管理集团化有以下优势：
一是有利于资源整合优势，物管企业的集团化不仅扩大企业规模，更重要是实现了优势互补，发挥了资源优化整合作用。
二是有利于人才资源的发挥。市场经济的竞争是产品的竞争，而产品的竞争又归结为技术的竞争，而技术竞争的结果就是人才竞争，谁拥有了物业管理优秀人才，谁就会拥有物业管理的未来。分散的，零星的物业管理很难留住人才，很难发挥人才优势，组建集团、把人才资源实现优化整合，使企业人才资源实现优化整合，使企业人才形成最佳组合。
三是有利于节省管理成本，实现规模效益。集团化可以统筹调配人力物力、降低人力成本 ，提高资源利用率，管理规模扩大、成本开支降低，企业效益明显提高。
四是有利于实施品牌管理。集团化管理将所管辖的物业统一在一个品牌的旗帜下，使每个物业项目在管理观念、服务宗旨、运作模式、规章制度、行为规范等方面都体现品牌的特色，这对树立企业形象十分有益的。

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