某商住大厦物业管理顾问方案(doc 36页)

某商住大厦物业管理顾问方案目录：
第一部分、物业公司简介
第二部分、某大厦物业管理顾问初步方案
第一节 顾问方式概述及顾问期限确定
第二节 顾问管理工作范围
第三节 顾问管理工作内容
第四节 顾问管理目标
第五节 顾问服务设想

 

某商住大厦物业管理顾问方案内容提要：
管理总体目标：
在中国市场经济中崛起的某物业，以其良好的经营业绩，众多的优秀人才，成熟的管理模式，有能力、有信心指导管理商使某大厦项目成为沈阳市物业管理的经典楼盘，为发展商及管理商树立良好的市场口碑。
1、管理定位：企业化、专业化、一体化管理服务的原则。通过我们的指导与建议，促使管理商充分利用并完善某大厦的各种配套系统，配置精干的高素质管理人才，全面实现现代化物业管理。将XX大厦项目管理成为文明、安全、清洁、优美、舒适、方便的人文社区，成为沈阳市独具特色的商住楼宇。
2、效益定位：社会效益、经济效益、环境效益兼顾的原则。充分利用顾问商专业化管理特长和成本管理经验，通过有效控制管理成本，开展多渠道的有偿服务，指导管理商合理地开源节流。

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