某物业管理项目建议书(doc 65页)

某物业管理项目建议书目录：
一、 前言
二、 公司简介
三、 项目概况与分析
四、 服务模式
五、 管理人员架构
六、 管理费用预算
七、 结束语

 

某物业管理项目建议书内容提要：
管理思路及重点：
1、根据观邸项目的特点、物业管理需求分析和我公司物业管理经验，我们将观邸管理标准定位在专业物业管理服务标准上。我们设计了本套管理方案，通过高水平物业管理将观邸提到一个较高的层次上，实现高消费投资，高价值体现，将观邸变成一个体现现代社会文明价值的综合性社区。本方案同时能够体现我公司的专业水平，符合质价相符的原则。
2、对观邸采取专业管理的关键在于对配套设施的管理和铺面等服务，我们将对照国家物业管理的法律法规和颁布的系列标准，针对观邸的业主的特别需求来确定客户（业主）服务的项目、内容和标准。
3、在物业接管验收上尽量和竣工验收一致，但是属于物业质量问题或者设计上存在缺陷等导致发生问题的，开发商应明确相关事宜以便物业管理处实施物业的售后服务处理。

..............................