物业管理企业的基本职能和机构(ppt 49页)

物业管理企业的基本职能和机构目录：
一、物业管理体制
二、物业管理公司的机构与职能
三、物业管理公司与其他相关部门的关系
四、物业管理企业走集团化道路

 

物业管理企业的基本职能和机构内容提要：
物业管理企业走集团化道路：
有利于人才资源的发挥。市场经济的竞争是产品的竞争，而产品的竞争又归结为技术的竞争，而技术竞争的结果就是人才竞争，谁拥有了物业管理优秀人才，谁就会拥有物业管理的未来。分散的，零星的物业管理很难留住人才，很难发挥人才优势，组建集团、把人才资源实现优化整合，使企业人才资源实现优化整合，使企业人才形成最佳组合。
有利于实现物业管理的社会化和专业化。集团化的物业管理使管理权分散化的物业相对集中到一批有品牌的、有实力的集团公司门下，这对打破“谁建设，谁管理”物业管理格局是有促进作用的。对物业管理的市场化、专业化、社会化，也起到非常大的推动作用。

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