永康某广场物业管理方案(doc 35页)

永康某广场物业管理方案目录：
第一章、员工的培训与管理
第二章、管理规章制度和广场档案的建立与管理
第三章、管理工作计划与物资装备计划
第四章、日常物业管理
第五章、广场社区文化活动的策划
第六章、便民服务与经费预测

 

永康某广场物业管理方案内容提要：
广场商业文化的建设：
广场裙楼均是商业区，建立广场特有的商业氛围和商业文化，对业主和购物者都是商机的形成。
1、与市场开发管理部`商场`超市协作，搞几次商品促销活动。
2、利用商住楼围合中的主题小品、凉亭举办一些乘凉晚会（戏曲`曲艺`说书等）吸引游客，带动人气、创造商机。
五、社区文化活动计划
在社区文化活动计划上，我们注重几个结合：
1、近与远的结合，根据入住情况和住户适应程度作短期和长期的周密安排，循序渐进。
2、大与小的结合，大`中`小型活动有比较合理的搭配，大与小要有机地结合。
3、老与少的结合，社区文化、照及老人，关心孩子，以老人和孩子为主体，带动中青年参加。
4、教与乐的结合，文化活动有导向性，注意引导功能，以寓教于乐来体现，避免说教，多姿多彩。
5、雅与俗的结合既有高雅的文化形式，又有通俗的艺术门类，两者有机结合，相得益彰，满足不同层次业主的文化需求。

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