某医院职工宿舍区物业管理方案(doc 46页)

某医院职工宿舍区物业管理方案目录：
第一章   湘雅三医院职工宿舍区概况及物业管理的作用
第二章   物业管理服务的整体设想及目标
第三章   湘雅三医院职工宿舍区的物业管理服务方案
第四章   人员设置、培训及管理
第五章   经费收支预算

 

某医院职工宿舍区物业管理方案内容提要：
三院物业接管的前期工作：
前期工作的目的是了解物业的现状，发现使用过程中出现的问题，为以后的管理创造良好的条件，并根据有利管理、方便生活、美化环境、以人为本的原则，结合小区的实际情况提出合理化整改建议；
1、供电、给排水、卫生、道路等设备设施能正常使用；
2、房屋幢、户编号已经有关部门确认；
3、落实物业的保修事宜（保修责任、保修期限、保修范围）。确保保修项目、期限、标准、责任、方式的落实，重大保修项目细则与图纸校验到位；
4、接管小组按《图纸资料移交清单》，技术资料进行对照检查，发现产权、技术资料有缺漏的，应以书面形式上报三院，请求给予协助解决。
5、接管小组按《设备移交清单》，对各类设备按数量、规格、性能、容量等进行对照检查，发现接管设备（设施）与移交清单不符或有缺漏的，应以书面形式上报三院，请求给予协助解决。
6、接管小组对每套单元房的水、电、土建部分进行全面检查，并将检查记录在册，对发现的问题应及时督促有关单位迅速解决。

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