某住宅小区物业管理方案(doc 44页)

某住宅小区物业管理方案目录：
一、 物业基本情况
二、 物业管理的的现状及服务方式、标准
三、 社区文化活动
四、 人员配备、培训、管理
五、 管理费收入与人力成本预算
六、 管理服务的目标

 

某住宅小区物业管理方案内容提要：
激励系统示意图说明：
（1）思想工作机制：重在激发潜能，形成共享的价值观，充分发挥群体效能和工作积极性，引导员工尊重个人情感，并且针对个性心理做适时的思想工作。工作方式有谈心、座谈、家访等。
（2）奖罚机制：在实际工作中以奖为主，以罚为辅，坚持优胜劣汰，奖罚分明。通过奖励“引导”员工往前走，通过惩罚“督促”员工朝前走。做到人人有动力，个个有压力。奖励的形式有物质奖励和精神激励等。
（3）培养提升机制：将培训放在集体和个人发展的重要位置，培养的目标是使员工忠于企业，一专多能，精益求精。在提升上不拘一格，能者上，平者让，庸者下。方式有培养、提升、培训、进修等。
（4）工资福利机制：重在考核，依据贡献大小进行工资决策。充分肯定努力工作所应得的优厚报酬，吸引人才，激励员工取得更好的工作绩效。福利措施有绩效奖金、保险等。

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