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广州某大厦物业管理方案(doc 77页)

所属分类:
物业管理
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广州某大厦物业管理方案(doc 77页)内容简介

广州某大厦物业管理方案目录:
一、 “863”大厦经营管理的整体设想及策划
二、 管理方式、工作计划及物质装备
三、 管理人员配备、培训与管理
四、 管理制度与档案建设
五、 管理成本的测算和管理费标准
六、 物业管理前期介入

 

广州某大厦物业管理方案内容提要:
设施设备调试期物业管理:
在设施设备调试期,物业管理公司将委派由机电工程部经理带队、各专业工程组成的小组来现场协助工作,除进行专业培训工作外,与管理机构的工程技术人员一起,共同开展以下工作:
1、对设备的选型、安装提出建议,对现场设施设备安装状况进行检查,包括电梯井道防水、安装过程的质量监控,各种管线的预埋等;
2、出席有关工程的会议,参与机电设备的测试检查,建立调试档案;
3、及时发现可能造成的隐患或妨碍今后日常维修维护的问题,列出遗漏工程,从物业管理专业角度提出相应的整改意见,及时通报开发商;
4、参与设备的调试
将工程技术人员分成四个小组,分别参与大厦的供配电、电梯、给排水(包括消防供水等)、弱电(包括消防自动报警、保安电视监控、综合布线等)等项目的调试、掌握设施设备的性能、结构、参数、工作环境条件和操作要领,进行详细记录。在进行调试观摩的同时,根据了解的实际情况,编制今后设施设备的操作维修规程和各项作业指导书。


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