深圳某公司物业管理服务文案(doc 65页)

深圳某公司物业管理服务文案目录：
第一章  介绍---公司简介02
第一节  公司概况04
第二节  管理优势07
第三节  公司荣誉08
第二章  物业管理整体设想及策划11
第一节  管理理念10
第二节  物业管理定位12
第三节  物业管理整体设想14
第三章  管理方式16
第四章  人员配备、培训与管理21
第一节  人员配备23
第二节  人员培训27
第三节  人员管理31
第五章  物业管理服务费33
第六章  物资配备计划36
第七章  日常物业管理41
第一节  清洁管理43
第二节  安全管理46
第三节  机电设备设施维护54
第八章  其他承诺58
附件： 质量/环境/职业安全卫生管理体系文件清单59
 

深圳某公司物业管理服务文案内容提要：
培训后的跟查及评核工作：
1、员工经过培训后，组织培训的人员要进行跟查，即在员工的实际工作中进行检查，该员工是否按培训要求和标准进行工作，对不按要求做的员工进行督导和指正。
2、培训结束后需进行现场考核及评核工作，现场考核分为实操和书面考核两种形式；评核工作是在员工工作一段时间后，由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况并做好记录，以便员工直接上司、管理处主任或公司领导及时了解和掌握员工工作或思想情况，并作为评核培训成绩的依据。

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