某妇幼保健住院大楼工程施工组织设计(doc 70页)

某妇幼保健住院大楼工程施工组织设计目录：
一、编制依据、奋斗目标及承诺
二、工程概况
三、主体结构主要施工方法
五、劳动力安排计划
六、确保工程质量措施
七、确保安全施工的措施
八、确保工期措施
九、确保文明施工措施
十、施工总进度、施工网络图和施工平面布置图见后表。

 

某妇幼保健住院大楼工程施工组织设计内容提要：
质量措施：
（1）对全体职工进行质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的思想。
（2）采用我公司多年创造优良工程的成功经验，做到管理科学化、施工程序化、操作规范化、检验标准化、资料系统化。
(3)强化各级领导的质量意识，落实“质量责任制”和“岗位责任制”。
(4)坚持质量与工资挂钩的“质量奖惩”制。
(5)隐蔽工程要进行全面检查，办好会签手续，经甲方或质人站认可，方可进行下道式序施工。
(6)材料要严格办好进场手续。无合格证、无检验报告、无生产许可证的材料严禁进入施工现场。作好混凝土施工配合比，严格按混凝土施工配合比进行现场控制，控制混凝土的坍落度。
(7)建立完善质量技术体系，主要分项工程技术层层交底。
(8)按照建筑工程质量验评标准，对分部工程进行质量评定，分项工程由施工工长组织各班组长进检查评定，质检员核定，单位工程由主任工程师组织技术负责人，工长检查评定。
(9)工程变更、洽商一律以设计单位或建设单位出示书面通知并签字为准，不准随意更改。
(10)岗位落实到人，现场持证上岗施工，并加强管理工作。
(11)技术质量、机修部门应做好各专业工种，班级人员之间的机动配合，对水、电、机械等，浇灌之前进行全面检查。
(12)注意收集各种资料，保证技术经济资料的原始性和完整性。
在施工中不断完善，健全确定各项规章制度，是保证工作质量的有效措施。

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