某景观大道工程施工组织设计(doc 60页)

某景观大道工程施工组织设计目录：
第1章  综合说明
第2章  施工管理目标
第3章  施工总体设想及安排
第4章  施工进度计划安排、各阶段进度保证措施、施工进度计划
第5章  劳动力、材料、机械计划及其保证措施
第6章  主要分部工程施工方案
第7章  施工总平面布置图及说明
第8章  工程质量保证体系及保证措施
第9章  施工安全保证体系和保证措施
第10章 环境保护及文明施工措施
第11章 施工组织机构
第12章 附件

 

某景观大道工程施工组织设计内容提要：
计划财务部：
1.负责对项目承包合同的管理．财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。
2.参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。
3.负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施工单位进行责任成本核算工作。
综合办公室：
1.负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。
2.负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。
3.负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。
4.准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调项目经理部内及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。

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