某室内装饰工程施工组织设计(doc 48页)

某室内装饰工程施工组织设计目录：
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章施工部署及组织
第六章对材料品质的控制措施
第七章工人素质的控制策略
第八章保证文明施工管理措施
第九章保证安全施工措施

 

某室内装饰工程施工组织设计内容提要：
本工程施工特点和主要策略：
1.施工特点：
（1）本工程工期要求紧，工程质量要求高。
（2）工程占地面积大，施工用地狭窄，现场施工制作困难。
（3）装饰项目繁杂，材料品种多。
（4）湿作业施工的项目比重较大。
（5）工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。
2.针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点：
（1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。
（2）成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工
（3）利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。
（4）利用承包土建单位资源为本工程服务。
（5）利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。
（6）利用本集团公司资金为工人后勤生活提供保障。
（7）对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。
（8）集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。

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