某土地整理工程施工组织设计(doc 59页)

某土地整理工程施工组织设计目录：
第一章　施工条件
第二章  主体工程的施工方法
第三章  施工总布置、施工准备及临时工程

 

某土地整理工程施工组织设计内容提要：
质量管理机构与职责：
成立由项目经理任主任的“质量管理委员会”，具体承担质量管理、质量检查及检测等职责。
ａ以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。
ｂ、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。

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