某道路工程施工组织设计(doc 76页)

某道路工程施工组织设计目录：
一、 各分部分项工程的主要施工方法
二、 工程投入的主要机械设备情况、主要施工机械进场计划
三、 劳动力安排计划
四、 确保工程质量的技术组织措施
五、 确保安全生产的技术措施
六、 确保文明施工、环境保护的技术措施
七、 确保工期的技术组织措施
八、 施工总平面图
九、 有必要说明的其它内容

某道路工程施工组织设计内容提要：
计划筹备环节：
 积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在7日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。
 积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工力量需求计划，机械明确落实以满足工程之需。
 做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工计划，项目经理部将整个年度计划分解到月交给施工处，施工处将月计划分解到周交给施工队，施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施，达到以日计划保周计划，以周计划保月计划，从而确保总体工期目标的实现。在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程处和施工作业队检查进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保证保质保量地完成本项目工程。

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