某办公楼供电系统改造施工组织设计(doc 46页)

某办公楼供电系统改造施工组织设计目录：
一、 编制依据
二、 工程概况
三、 施工总规划
四、 施工准备及平面布置
五、 与相关单位配合措施
六、 主要施工方法
七、 主要机械设备、劳动力的配备
八、 施工进度计划
九、 质量控制体系、保证措施及保修服务的承诺
十、 安全文明施工的目标及保证体系、措施

 

某办公楼供电系统改造施工组织设计内容提要：
与业主及监理单位协调配合措施：
1、首先，本方案在施工管理组织体系上采取有效措施，确保工期质量、进度和产品相互保护等方面的有效控制，以求项目整体目标的实现。
2、建立工程协调会制度。每周二由施工单位主持，当时参与施工阶段施工各部门负责人参加，邀请建设单位及监理单位有关人员列席会议。在协调会上，总结上周施工阶段的实际情况，明确后阶段的施工安排，分析及协调解决实际施工中发生的问题。且每月由项目部发一次工程简报，通报现场质量、安全、文明施工等方面的检查情况。
3、在协调会上，向建设单位及监理单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位及监理单位的意见，做好会
议纪要，并按建设单位及监理单位的要求认真落实各项改进意见，完成后以书面联系单形式请甲方认定。
4、对工程质量管理上，对于建设单位及监理单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位及监理单位签证。

..............................